(실기) Section 024. 프로젝트 일정계획

프로젝트 일정(Scheduling) 계획

• 프로젝트 일정 계획은 프로젝트의 프로세스를 이루는 소작업을 파악하고 예측된 노력을 각 소작업에 분배하여 소작업의 순서와 일정을 정하는 것이다.
• 프로젝트 일정 계획에 사용되는 기능 :WBS, PERT/CPM, 간트 차트 등

PERT(Program Evlauation and Review Technique, 프로그램 평가 및 검토 기술)

• PERT는 프로젝트에 필요한 전체 작업의 상호 관계를 표시하는 네트워크 이다.
• 각 작업별로 다음과 같이 단계를 나누어 종료시기를 결정한다.
  • 낙관적인 경우
  • 가능성이 있는 경우
  • 비관적인 경우
• 개발 경험이 없어 소요 기간 예측이 어려운 프로젝트 일정 계획에 사용한다.
• 노드와 간선으로 구성되며 원 노드에는 작업을, 간선에는 낙관치, 기대치, 비관치를 표시한다.
• 결정 경로, 작업에 대한 경계 시간 작업 간의 상호 관련성 등을 알 수 있다.
• 작업 예측치 계산 공식
  • 작업 예측치 = 비관치 + 4 x 기대치 + 낙관치 / 6, 평방 편차 = [ (비관치 - 낙관치) / 6 ] ^2

CPM (Critical Path Method, 임계 경로 기법)

• CPM은 프로젝트 완성에 필요한 작업을 나열하고 작업에 필요한 소요 기간을 예측하는데 사용하는 기법이다.
• CPM은 노드와 간선으로 구성된 네트워크로 노드는 작업을 간선은 작업 사이의 전후 의존 관계를 나타낸다.
• 원형 노드는 각각의 작업을 의미하며, 작업 이름과 소요 기간을 표시한다.
• 박스 노드는 이정표를 의미하며, 이정표 이름과 예상 완료 시간을 표시한다.
• 간선을 나타내는 화살표의 흐름에 따라 각 작업이 진행되며, 전 작업이 완료되어야 다음 작업을 진행할 수 있다.

간트 차트

• 간트 차트는 프로젝트의 각 작업들이 언제 시작하고 언제 종료되는지에 대한 작업 일정을 막대 도표를 이용하여 표시하는 프로젝트 일정표이다.
• 시간선(Time-Line) 차트라고도 한다.
• 중간 목표 미달성 시 그 이유와 기간을 예측할 수 있게 한다.
• 사용자와의 문제점이나 예산의 초과 지출 등도 관리할 수 있게 한다.
• 자원 배치와 인원 계획에 유용하게 사용된다.
• 이정표, 작업일정, 작업 기간, 산출물로 구성되어 있다.
• 수평 막대의 길이는 각 작업의 기간을 나타낸다.

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문제1. 다음은 CPM 네트워크이다. 임계 경로의 소요 기일을 구하시오.

--> 14일

문제2. 프로젝트에 필요한 전페 작업의 상호 관계를 표시하는 네트워크로, 작업들 간의 상호 관련성, 결정 경로, 경계 시간, 자원 할당 등을 제시하는 프로젝트 일정 계획 기법을 쓰시오.

--> PERT

문제3. 다음이 설명하고 있는 프로젝트 일정 계획 관련 용어를 쓰시오.

• 프로젝트 각 작업들의 시작과 종료에 대한 작업 일정을 표시하는 프로젝트 일정표로, 시간선 차트라고도 한다.
• 막대로 표시하며, 수평 막대의 길이는 각 작업의 기간을 나타낸다.
• 이정표, 기간, 작업, 프로젝트 일정을 나타낸다.
• 자원 배치와 인원 계획에 유용하게 사용된다.

--> 간트차트