Part 01. 경영정보시각화 능력

경영 정보 일반

• 경영정보 일반은 조직의 목표를 달성하기 위해서 자원의 투입과 산출을 계획, 실행, 점검, 개선하는 관리 활동인 기업의 경영 활동을 이해하기 위해 어떠한 데이터가 필요한지 학습하는 파트이다.

프로세스 (PDCA)

1. 계획 Plan
2. 실행 Do
3. 점검 Check
4. 개선 Act

학습 목표

1. 경영의 개념과 경영 활동에서 데이터의 중요성을 학습합니다.
2. 부문별 활동 관련 정보 및 경영 정보 시스템, 경영 기획, 경영 전략 과정에 있어 데이터의 필요성과 활용에 대한 개념을 이해합니다.

Chapter 01. 경영정보 이해

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Section 01. 경영과 정보

1. 경영(Management)

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• 기업의 목표
• 기업이 보유하고 있는 다양한 자원의 투입과 산출을
• PDCA 관점에서
• 의사결정하고 설계하는 복합적인 관리 활동이다.
• 아래 표 작성

제목	내용
기업의 목표	?
기업이 보유하고 있는 다양한 자원	?
PDCA 관점	1. Plan (계획) 2. Do (실행) 3. Check(점검) 4. Act(개선)
의사결정하고 설계하는 복합적인 관리	?

*Tip

• 자원관리
  • 경영에서 제한된 자원을 효과적으로 할용하는 방법에 중점을 두고, 재무, 시간, 노동력, 기술 및 자원의 효율적인 할당과 사용에 대한 전략적인 접근을 다루기.
• 의사결정
  • 경영에서 의사결정과 의사결정 프로세스를 이해하는 것을 포함하며, 특히 불확실한 환경에서 최적의 결정을 내리는 데 필요한 능력을 강조한다.
• 조직 구조 및 설계
  • 경영 분야에서 조직의 내부 구조와 설계에 관한 연구를 포함하며, 조직의 효율성에 영향을 살펴본다.

조직도 예시

• 성과 평가와 피드백
  • 경영에서 조직의 성과를 측정하고 평가하는 방법에 중점을 둔다, 이를 통해 조직이 어떻게 발전하고, 개선할 수 있는지를 명확하게 이해한다.
• 목표 설정과 전략 수립
  • 조직이 달성하고자 하는 목표를 이해
  • 계획 수립
  • 이를 통해 경쟁에서 우위를 점한다.
    • 비즈니스 방향을 제시한다.

2. 데이터-정보-지식-통찰

제목	내용
데이터	기업에서 측정한 값
정보	측정한 값을 -> 변환한 값
지식	정보를 활용해 도출한 결과
통찰	지식을 통해 얻는 지식 = 통찰